01DECISION CARDS
現代決策卡
快速判斷工具
36 張策略情境卡，在卡住的時候，幫你找到下一個值得問的問題。
- 不知道問題真正卡在哪裡
- 想快速換一個思考角度
- 一個人思考時容易陷入盲點
內容概念
將決策問題整理成與「知己、知彼、知勢、選戰、行動」相關的提問卡。
TOOLS & EXPERIENCES
產品與服務
把策略，變成真正能使用的工具。
勝算不是只解釋《孫子兵法》，而是把策略轉譯成今天可以使用的決策工具。從一個問題、一張畫布，到完整的方法與實際案例，協助你看清局勢，再決定下一步。
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五步驟決策沙盤
先不用買任何東西，拿一個你正在猶豫的問題來練習。
透過「知己 → 知彼 → 知勢 → 選戰 → 行動」，把模糊的問題拆成目標、資訊、局勢、代價與下一步。
知己 → 知彼 → 知勢 → 選戰 → 行動
免費開始決策 →TOOLS
不同的局，用不同的工具。
有時候，你只是需要換一個角度；有時候，需要把整個局攤開來看。以下五項為產品工具。
02CAREER DECISION MAP
職涯決策盤
一頁式職涯選擇工具
把轉職、Offer、留下或離開的條件，攤在同一張圖上比較，看清機會、成本與風險。
- 我是否真的該離職
- 兩個 Offer 應該怎麼比較
- 現在適不適合轉換產業
內容概念
你真正想要什麼、你現在擁有什麼、你會失去什麼、不同選擇的成本是什麼、哪個選項更符合你現在的條件。
03NEGOTIATION PLAYBOOK
談判作戰手冊
談判與合作工具
談判不是把話說贏，而是知道什麼該守、什麼可以換。
- 薪資談判、合作條件
- 商務合作、客戶議價
- 團隊協商
內容概念
談判目標、自己的底線、替代方案、對方真正需求、可以交換的條件、可讓步項目、讓步順序、談判後續行動。
04COMPETITION WORKBOOK
商業競爭 Workbook
市場與競爭決策工作簿
不是看到市場就投入，而是先判斷這個市場值不值得打。
- 創業、新產品、新市場
- 副業評估
- 商業模式評估
內容概念
市場需求、客戶問題、競爭者、自身資源、優勢與限制、市場時機、投入成本、最小驗證方式、停止條件。
05MODERN DECISION E-BOOK
《孫子兵法 × 現代決策》電子書
從原典到現代情境，完整理解勝算如何把策略變成決策方法。
適合：希望完整理解方法，而不是只使用單一工具的人。
內容概念
孫子兵法的核心策略觀念、勝算五步驟方法、現代案例(職涯決策、談判與合作、商業與創業)、練習題、決策工具搭配使用。
SERVICE / 06
策略診斷工作坊
規劃中有些問題，不缺工具，而是需要有人陪你把局攤開。
以真實決策案例為核心，透過勝算五步驟共同拆解目標、利害關係人、局勢、投入代價與可驗證的下一步。
適合
- 複雜職涯選擇
- 團隊決策
- 創業與市場判斷
- 合作與談判議題
知己 → 知彼 → 知勢 → 選戰 → 行動
